به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شبکه آبیاری دز "محمد اسلامی" گفت: شرایط ایجاب می کند که در هر بخش پس از مدتی ارزیابی صورت گرفته و نسبت به مهندسی مجدد امور تحت سرپرستی اقدام کرد.
وی افزود: تعیین اهداف ، پایش و  ارزیابی عملکرد  باید بر اساس شاخص هایی از قبیل مقایسه با شرکت های هم طراز و یا مدت زمان مشابه گذشته صورت گیرد تا بتواند مبنای عمل قرار گیرد.
"اسلامی" از مدیران ارشد خواست پیشنهادات و راهکارهای کاربردی را در راستای بهبود امور جاری و کلان شرکت ارائه دهند.